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Sudáfrica: su papel en el BRIC
Sesión académica a cargo de Lyal White, organizada por el Centro
de Documentación para Estudios Africanos del CARI y la Fundación
Standard Bank |
Lunes 28 de febrero de 2011
por Delfina López Freijido
A dos meses de la invitación de los países
BRIC a Sudáfrica para unirse a ellos, el CARI tuvo el gusto de contar
con la disertación del Dr. Lyal White, investigador independiente y
consultor especializado en asuntos de economía política en África, Asia
y América Latina.
Si bien la principal razón del encuentro
giraba en torno a analizar la invitación extendida a Sudáfrica para
unirse al grupo de los BRIC, a lo largo del encuentro se pudo contar con
una mirada global de la situación relativa a las economías emergentes y
las tendencias vigentes que las involucran.
La presentación del Dr. White comenzó
marcando la diferencia entre los BRIC y los "mercados dinámicos", siendo
los segundos una colección suelta de mercados emergentes, pero entre los
que también hay una división: los de primer nivel, -entre los que se
encuentra Sudáfrica- y que liderarán la tendencia en estos años, y los
de un segundo nivel.
Según expuso, "el 2011 es el comienzo de
la década de los mercados dinámicos". La década de los BRIC comienza con
el cambio de milenio y a partir de que Jim O’Neill de Goldman Sachs
acuña dicho acrónimo. El perfil que hacía atractivas a estas cuatro
economías combinaba potenciales económicos y ventajas comparativas
basadas en el tamaño de la población y la trayectoria de sus tasas de
crecimiento.
¿Cuáles son las tendencias que se
iniciaron entonces y que caracterizaron dicha década? A partir del año
2000 los BRIC se convirtieron en el nuevo destino para la expansión de
inversiones y la localización de empresas. Además, protagonizaron el
crecimiento en aproximadamente 800 billones del capital de inversión
extranjera directa fluyendo desde y hacia estos países. Se dio,
asimismo, una duplicación de la participación de los BRIC en la
producción mundial. Lo que es más, éste desplazamiento registrado se vio
acelerado con la crisis financiera en 2008.
A partir de 2009, según explicó el
invitado, el acrónimo BRIC cobra una vida más robusta que la de una mera
colección de mercados, asumiendo la identidad con la que hoy se los
considera en general. Sin embargo, esta identidad también implica la
observación de la otra cara de la realidad. En primer lugar, no han
conformado aún un bloque o una alianza formal ni han dado mucha
evidencia de haber concertado una voz unificada en los temas globales.
Más aún, carecen de cohesión y de una estrategia económica y/o política
clara. Lo que es más, prevalecen asuntos y disputas internas,
especialmente en torno a la valuación monetaria y a las respuestas en
este ámbito.
Cabe destacar que al referirse a la década
de los mercados dinámicos, White aclaró que no se trata de un absoluto
relegamiento de todas las economías desarrolladas. La diferencia entre
éstas y las economías emergentes es más bien una cuestión de magnitud y
ritmo; aunque esto tiene consecuencias tendenciales. Por ejemplo,
Alemania sigue entre los delanteros en la carrera de la innovación. En
tanto los Estados Unidos conserva, como los llamó White, "bolsillos de
diamantes" en algunos sectores y/o regiones del país, y sigue teniendo
peso en materia de innovación y competitividad. Estos casos seguirán
mostrando dinamismo, aunque de menor calibre o más lento que un buen
conjunto de economías emergentes.
Entre los mercados emergentes, los BRICs
son la punta del iceberg, según opinó White, pero detrás vienen todos
aquellos mercados dinámicos y futuras potencias que comenzarán a
sentirse con mayor fuerza en los años por venir. Algunos acrónimos
resuenan a fin de agruparlos. Por ejemplo, los "Next 11", que aglutina a
Bangladesh, Egipto, Indonesia, Irán, México, Nigeria, Pakistán,
Filipinas, Corea del Sur, Turquía y Vietnam; o los "CIVETS", que incluye
Colombia, Indonesia, Vietnam, Egipto, Turquía y Sudáfrica.
Independientemente de la rigurosidad para delimitar y seleccionar unos u
otros, la tendencia se sostiene.
Pero, ¿qué hace a Sudáfrica diferente y
explica la propuesta de unirse a los BRIC? El 24 de diciembre de 2010,
Sudáfrica fue invitada por China a asistir a la próxima cumbre de los
BRIC, programada para realizarse el 14 de abril en Sanya, provincia
china de Hainan. Si bien las cifras sudafricanas de crecimiento
económico y de población son ensombrecidas por aquellas de China, India,
Brasil y Rusia, existen otros datos que revelan su relevancia en el
contexto de los mercados dinámicos. El análisis presentado por el Dr.
White sostuvo dos argumentos principales. Por un lado, se destacó la
trascendencia de la República Sudafricana como "puerta de enlace" con el
resto del vasto continente africano. Al menos para los BRIC, "Sudáfrica
es visto como el representante de dicho conjunto de países". Lo que es
importante aquí a los fines de comprender las tendencias económicas (y
políticas) globales es entender por qué merece la pena asegurarse una
"puerta" al continente africano. El Dr. White presentó una serie de
argumentos para explicar esto.
En primer lugar, destacó su potencial como
proveedor de recursos naturales para la industrialización de los BRIC.
Segundo, explicó que el continente africano contribuye con un vigoroso
mercado de consumo y de trabajo de un billón de personas. Un tercer
argumento fue que África presenta altas tasas de crecimiento económico y
los más altos retornos sobre las inversiones. Y por último, los BRIC
tienen crecientes intereses en África, considerada región de legitimidad
política en la definición de la agenda global.
A pesar de la visión de Sudáfrica como una
"puerta de enlace" con el resto del continente, White echó luz sobre una
cuestión a tener en cuenta en estos cálculos: "hay que preguntarse si
África elegiría a Sudáfrica" ya que países como Nigeria le disputan
liderazgo en la región. Según dejó notar el invitado, no todos los
países africanos valorarían la cualidad representativa de Sudáfrica de
la misma manera.
El otro argumento que el Dr. White destacó
para explicar la relevancia de Sudáfrica para los BRIC es que dicho país
tiene un gran y sofisticado mercado de capitales, lo que lo hace una
excepción en África, y por ende, una plataforma ideal para el desarrollo
económico. No es menor tampoco que el 40% de la población mundial y el
15% del comercio mundial esté en manos de los BRICS (BRIC + Sudáfrica).
A pesar de estas distinciones que explican
el interés de contar con la presencia de Sudáfrica en la próxima cumbre
de Sanya, el Dr. White concluyó que este hecho significa "un desafío
para Sudáfrica y no una recompensa".
Considerando estas tendencias, ¿qué hay de
Argentina en este contexto en formación? Según la opinión del
especialista, Argentina sería una "puerta de enlace a Sudamérica",
aunque debería lograr "desatar su potencial", para lo cual deberían
realizarse ciertas reformas en la legislación laboral y en la regulación
del sector público.
Finalmente, cerrando el debate y echando
luz sobre lo que viene, el Dr. Félix Peña sintetizó aquellas tres
capacidades de los BRICS que se van a estar observando con atención en
los meses por venir: "(1) su capacidad de influencia; (2) su capacidad
de consenso; y (3) la capacidad para decir que hablan por sus
respectivas regiones". Serán entonces estos aspectos los que harán de
termómetro principal para evaluar los resultados de la cumbre del 14 de
abril y permitir entonces empezar a consolidar las tendencias que se
vienen asomando en esta segunda década del siglo XXI.
Lyal White. Director del Centro de
Mercados Dinámicos (CDM) y Profesor Adjunto en el Gordon Institute for
Business Science (GIBS), de la Universidad de Pretoria. Como Director
del CDM conduce los encuentros de business network, los foros ejecutivos
que se hacen cada tres meses para discutir temas de interés e
importancia en África, Asia y América Latina. Dr. White investiga y da
charlas sobre temas de política económica en África, Asia y America
Latina. Vivió y trabajó en Sudáfrica, Rwanda, Argentina, Colombia,
Marruecos y Estados Unidos, y está asociado con muchas instituciones
presentes en el globo. Dio también clases en la Universidad de Cape Town,
en Sudáfrica, Universidad de Los Andes en Colombia y Universidad Al
Akhawayn en Marruecos, y fue Profesor Visitante en el Centro de Estudios
Latinoamericanos (CLAS) en la Universidad de California – Berkeley. Los
escritos del Dr. White han sido ampliamente publicados en diarios y
periódicos académicos. Ha trabajado en muchos sectores, tal como el
liderazgo y la competitividad en los mercados dinámicos con respecto a
las reformas, y el crecimiento y el desarrollo en África y América
Latina. Lyal White es también coordinador de los proyectos de
investigación y dialogo para el mejoramiento de las relaciones
comerciales y políticas entre Sudáfrica y América Latina y para entender
el rol de las potencias emergentes y de los mercados dinámicos en África
y en el mundo.
Para más información:
- Building BRICs - Financial Times
http://www.ft.com/indepth/bric
- BRICs – Goldman Sachs
http://www2.goldmansachs.com/ideas/brics/index.html
- Centre for Dynamic Markets (CDM)
http://www.gibs.co.za/programmes/centres/cdm.aspx
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